第零幕

公司内林林总总的事情总在发生着，而如今单说几个近期极度影响我心情并且似乎都有关联的。

首先说说我公司内的与本事故相关的部分，先说我的部门NPI，或称New Project，有Asst Manager 2人，Project Engineer/Coordinator 2人。其中一Project Engineer就是我，另一人身兼另一部门之Engineer，女，等下会另有着墨，姑且称其为SH Khor。至于Asst Manager，其中一为新加坡马来妇女，姑且称为Azizah或者阿兹扎，另一人为新加坡华人男子，姑且称为AS Wong。再来说另一部门Casting Dept，头儿姑称为JS Ho，其妻负责Quality（包括我部门的）之NS Wong，一 Engineer某亲戚即前所提到之SH Khor，手下大将两男Casting Engineer，一姑称之为WM Wong，另一为加入不久之KK Ko。接着另一相关人士，Machining Engineering部门Asst Manager，男，姑且名之为Sng。

介绍完相关人物，先开始前奏曲。



话说，11月4日，天气……忘了。有一个SH Khor负责之项目有一批货需要送给顾客。根据公司规则，此货由顾客要求以速递运送，则我等必须要准备一张Air Form给Shipping Dept。于是在我手上的项目暂时处于停滞状态下，我就顺手要处理这个shipment。但是Air Form需要注明使用哪家速递公司哪个户口账号，于是我便询问于我的首领阿兹扎，毕竟是她和顾客交流。然而阿兹扎却并不直接给我，而要求我转而问SH Khor。于是乎我便打了电话给SH Khor要求需要的资料。

却说我根据SH Khor给的资料填了Air Form，要阿兹扎的签名才能继续。她一看，大发雷霆，一阵骂后方说那资料是错误的，要我回去问SH Khor。我感觉莫名其妙，但还是打回给了SH Khor。

“嘿，XX，你害我啊……你给我的资料错的嘞！结果我被阿兹扎鸟了一阵嘞！”

SH Khor听我如此一说，生气道：“你讲什么鸟不鸟的，你知道这样讲很难听吗？什么叫我害你？你要是不相信我的话干嘛还来问我？”

为了一个不是我的项目被两头骂到糊里糊涂，我还是按捺怒火，道：“算了，你把顾客的PO（订单）发给我，我自己看一看什么情况。”

SH Khor生气的盖了电话。半晌，我从我的邮箱看到了SH Khor发来的PO。看到了内容我怒火顿升。除了顾客的PO外，内容还有几句话：

Open your eyes and see... I purposely play u out!!!
Nothing better to do.

虽然火大了，我还是打开了顾客的PO，里面写着的是：
XXkg below，FedEx account #xxxxx
XXkg above, KWE

而需要送出去的远远在xxkg以上，所以结果如同我填写的。于是我将SH Khor发来的邮件直接转发给阿兹扎，注明：

No account number in PO.

未几，阿兹扎走了过来，用马来文吼叫：“你有没有眼睛的？你的眼睛在哪里？谁说没有账户号码的？你打开邮件，我指给你看！”

我被骂得狗血淋头，不服，打开了邮件。阿兹扎指向了“xxkg below”的那个账户号码。我说顾客要求KWE而不是FedEx，她再次吼：“只是Forwarder不同，还是用同一个账户号码！”

我虽然觉得不妥，但是毕竟她是我的上司，只好照做。此时Shipping的头儿突然出现（平常她不在我这厂出现的，由于对故事进展影响有限，故不多作介绍），于是我将Air Form给她看，她告诉我没有KWE的资料是无法继续的。我就让她将缺少的资料比如联络方式等，一一提出，然后发邮件给我，然后我再转给阿兹扎让她知道。此时由于各种波折，已经接近了放工的时间了。我火气还在，时间一到直接就回了。而那时阿兹扎不知道打哪儿去了，没有回复邮件。而实际上，shipment是肯定无法在这天出去了，因为速递公司都有cut off time的……

第二天，看到阿兹扎的邮件，全大写的内容（着重的意思）而且还发许多人，上打着：

DO NOT RAISED AIR FORM LAST MINUTE TO SHIPPING.
ESPECIALLY WHEN WE WILL BE USING DIFFERENT COURIER SERVICE FOR THE FIRST TIME
ANY CLARIFICATION WILL BE TOO LATE TO REACT. THIS LOT IS STUCK AT OUR STORE, JUST BECAUSE WE DON’T KNOW KWE CONTACT NO??

以及给shipping头儿的：

Appreciate in-future, pls directly call customer if you need the courier service contact no. This is to avoid any delay.

我靠！她完全没有给我任何需要的资料，我根本不知道会用哪家速递公司，何况我一知道要准备Air Form我就直接去做了。她让我这不知头不知尾并且还不是我的项目的人东闯西撞，最后还向大家怪我没处理好！我(@*^$(&*@^%*@#！和shipping的头儿提这件事，她无奈的说：“看到她的邮件本想顶撞回去的，哪有我们部门直接打给顾客的？这根本是把过错和责任推给我们嘛！但想想在上头面前不好看，只好不回复她了……”

这还只是开始……



11月10日午，我的一个Project在进行着的途中，发现了一些严重的Dimensions问题。由于是铝的铸造（casting）和加工（machining）公司，实际上铸造的时候常常都有dimensions的问题需要解决的。但是如这般到了machining过程才发现如此严重的问题被遗漏掉并不太多见。于是我就赶到那厂去了解什么问题，以及咨询专家们比如前面提到的Sng的意见。

在去了该厂了解了情况后，我去找了阿兹扎，问问她的意见。她没听我汇报完，就直接用英文告诉我：“Chua，都告诉过你了，Quality的问题去找Miss Wong（即NS Wong）！”
于是在拿了些需要的数据和sample后，我去找了Ms. Wong。

此时的时间是下午6点左右，由于这个问题需要及时解决，所以我暂时加班没回去。而且那几天身体状况不太好（或者应该说最近身体状况似乎都比较差，偶尔头痛之类的），有累瘫的感觉……

在找人经过了一番检查sample后，Ms. Wong确认了确实是相当麻烦的问题。于是她说：“那些parts都不能用了，模子(mold)要送回去给mold-maker修，要recast（重铸）。”

由于阿兹扎答应顾客的时间已经近在眼前，我问：“真的不可能waive了给它过咩？”

Ms. Wong说：“不可能。Dimensions out太多了，我都不敢给它waiver。”

我再问了几次，看来是没有其他方法了。于是我说：“那你写个mail出来说这个情况，然后我用你的mail转发出来告诉大家这些parts都不能用了，需要重新cast过。”

Ms. Wong：“为什么要我出mail？你自己去出啦！”

我无奈，就叫检查的人(cast FA team的华人男子一名，年级和我相当。由于关系不大，不作介绍)发一封邮件和着数据出来，然后我再给指示。回去前我对Ms. Wong说：“那我回去写mail出来告诉大家这些parts真的不能够用了，要scrap掉recast啊！”没有反应。

回到办公室，看到了cast FA的邮件，里面有着数据的支持，和要mold-maker修模子的信息。于是我用那个邮件，转发给团队中的人，曰：

Hi Team,
Due to the connector window dimensions out (Refer attached report indicated “fix” at disposition column), the mold has to fix and current parts all cannot be use.
Please declare all the current （P&C字眼） at your side(especially machining side), and purge/scrap them, to avoid from mix parts in future casting.
Will re-plan the schedule and call the meet when the mold finish fixed and send back. Kindly be informed.

Hi WM Wong,

Please send out the mold for fix ASAP.

Thanks & Regards,
Chua Wei Boon
Project Engineer
Altum Precision Sdn. Bhd.

解释下，一直以来的做法，当之前的东西确认了是真的不能用之后，在下次新的进来前，旧的不能用的就要scrap掉（放弃并且重新熔炼的意思），这是为了避免有问题的和新的掺杂到。（有什么理由是不能放弃已经不能用的东西么？没有吧！）

邮件发出的时间是6.48pm，我在等了约15分钟，没有其他邮件进来后我就回了。

就在要回到的路上，大约是7.30+pm，手机响了。我接，是Ms. Wong。

Ms. Wong道：“喂！谁告诉你可以那样做的？”

我满头雾水：“什么东东？”

Ms. Wong：“谁告诉你可以scrap掉那些parts的？”

“……”无言了几秒，我道：“不是你咩？刚才我在你的office的时候你说的，parts全部不能用，要recast。”

Ms. Wong：“我哪里有这样讲过？”

我：“什么叫你没有讲过？我刚才明明就在你的office听你讲的。Tee（cast FA）和Jovin（SH Khor）也有在的！”

Ms. Wong：“……我刚才是看你都不关心你自己的东西，我才这样讲的。”

“…………”我彻底无言。我不关心我的东西我干嘛拖着不舒服的身体不回家还在公司混到7点问你那个的意见！？&^@&*($%&*@ 我在心里咒骂着。

Ms. Wong：“总之我们现在跟customer拿waiver。你回来叫他们继续跑。”

我抗议：“我已经回家了嘞！”

Ms. Wong：“我不管。明天拿不到parts的话就是你的错！”

我按捺火气：“就算我现在要人跑也不可能的。Mr. Sng那边Setting机器的人都回家了。”

Ms. Wong：“我不管那么多。总之现在你的老板阿兹扎在我这里。我在她面前打了电话给你告诉你这件事情了。你去处理。总之明天东西跑不出来就是你的责任！”

我直接光火！这什么意思！？这摆明就是拿我当替死鬼，不是么？

电话结束，我火气几乎冒到头顶了。这种根本无法及时解决的还要我吃死猫！

回到了，我没去管，继续我原本的计划，去打羽球。由于身体不适加上精神不好，当然是打到很没有水准——这些不是重点，所以只是随便提过就算。

打完球吃完晚参加夜宵回到房里，已经是午夜了。想到之前的事情还是很生气，不过还是打开了电脑用自己的邮件发了一个信息给大家：

Hi All,
Instruction from Ms. Wong changed night just now. Please don't hold, purge or scrap those parts with （P&C 屏蔽）dimensions out issue and continue run. Now the xxxx pcs at pre-machine side, please continue set up and run pre-machine, then send out to （某公司名） for E-Coating.

Hi Mr Sng, （名字）, （名字）, （名字）, （名字）,
Order from my upper, ignore the （P&C 屏蔽） dimensions out of specs issue and continue set up and run.

Regards,
WB Chua

这晚带着怒气睡不好。

第二天上班，到公司开了电脑，看到了某邮件，继续生气吐血中。

Chua,
Who give you authorization to SCRAP the parts ?

（名字）, （名字）, （名字）, （名字）,
Please proceed to run xxxx pcs of (P&C 屏蔽) till FG level, we are in the progress request waiver from customer .

Thanks.
NS Wong

好吧！一切的话只是通过口头讨论，完全没有证据可以说是她指示的。

另一边，Sng和NS Wong通过电话，也告诉过他不能通过，需要recast。结果是，SH Khor告诉AS Wong，Miss Wong从来没有说过要那样做！！

于是我还能说什么？死猫完全是吃定了咯！！！



11月11 日，光棍节，午，大约傍晚时间。

那个Project的模子终于还是送出去修了。根据他们给的时间，这个日期的晚上会送回来给我们。于是我给WM Wong打了个电话，告诉了他这件事，然后给了他指示当模子进来后，需要进行的事项。

11月12日，早晨。

阿兹扎大清早就说模子进来了，叫我去跟着。于是我打了电话给WM Wong。但是他似乎并不确定模子是否进来了。我就给了指示说去看看模子是否已经进来了，如果已经进来了通知我，以及跟从我之前的指示开始cast。

盖了电话后，我就发了一个邮件，时间9.08am：

Hi WM Wong,
Once mold in, please recast （P&C屏蔽）another xxxxpcs and flow, and give a few pcs to machining ASAP for test cut.

Hi Mr. （名字） and Mdm （名字）,
Need your support and arrangement for （程序） of this NPI lot.

Thanks & Regards,
Chua Wei Boon
Project Engineer
Altum Precision Sdn. Bhd.

15分钟不到，我的上司那该死的阿兹扎回了一个邮件：

H WB Chua,
I’ve told you this morning; the mold is already IN LAST NIGHT. Call for the meeting IMMEDIATELY.

Hi WM Wong,
Did you put any ID after fixed the （P&C 屏蔽）? This is to prevent mixed with the old parts. (This is just a preventive measure – to ensure no mixed parts)

The rest of the team,
Waiver qty for the old parts is XXXXpcs. Whatever balance qty NEED TO SCRAP. Pls do it IMMEDIATELY before new parts start to flow
Thank You

Best Regards,
Azizah Kaliff
Assistant Manager, NPI

那瞬间我很想直接揍她一顿。（不是第一次了，从她上任以来常常都不分青红皂白怪人，弄到公司里很多人都很赌懒她了）

什么叫“Call for the meeting IMMEDIATELY”！？那样还有人出席吗？于是我把Meet的时间放在中午12点，让大家有时间可以准备。（备注：模子进来需要开会告诉大家，并且指示和更新大家的资讯，比如顾客的要求，出货时间等）

1小时后我发现我之前赌懒她还太早了，因为某人回了一个邮件：

Dear Azizah,
We already put up mold to run last night after repair as per your correct info & instruction.
FA sample had submitted to Tee side for measurement. Please get your guys to follow up it closely.

WB Chua,
Please help to summit sample for machining test cut. We are waiting for FA measurement & test cut confirmation before start run.
We can’t run without confirmation, this is to avoid cast and scrap twice. It’ll only waste our recourses and tool life.
Please immediate advise what is the quantity you want for shipment?
Kindly confirm us by your revise schedule ASAP, we’re waiting for your advise since last night (mold in). Thanks.

Regards,
KK Ko

早上的时候打电话给他同伴，根本还不确定模子是不是进来了。而现在却说“already run last night”？还有“waiting for advise since last night”！？那个“Please get your guy follow up closely”根本就是指着我的鼻子在说是我的问题了！ @$&^!@*%!*！最近是怎样？每天都被人拿来当替死鬼！他们没有跑，责任推过来说是我没有给Advise！那我昨晚打的电话是放屁啊？退一万步来说，就算需要我给指示，晚上的时间我回去了，电话不知道打啊？何况那个summit sample for machine test cut根本是他们的工作，现在推过来什么意思？（这个我还可以接受，所以之后我还是帮了去做）看来又一个看我没有白纸黑字只是通过打电话所以没有证据，趁着这机会把责任推走！？

于是我回复了：

Hi Ko,

Anyone from your dept please attend to my mold in meet 12pm.
AND IF YOU ARE WAITING MY ADVISE SINCE LAST NIGHT, WHY NOBODY CALL ME?
Yesterday evening I already told Wong to start casting and summit for machine test cut once mold in, by call.
Mold in meet to discuss for new schedule usually only called when or after mold in.
Or are you mean that I didn’t give instruction by email, by black and white?

Regards,
Chua Wei Boon
Project Engineer
Altum Precision Sdn. Bhd.

回复了这个邮件后我就跑去了另一个厂准备chair我的会议。

（题外话，那个会议也真是个衰到要死的会议，不小心跟别人的会撞地方撞时间了，还打算尽快结束，哪知道各种各样的问题而拖到很久，导致另一批人气冲冲换地方开会了……）

在那个会议中，WM Wong也有出席（原本似乎不打算出席的，但是被我打电话逼着，结果出席了）。他告诉大家说模子进来了，但是还没有开始cast。会议中众人不解，因为KK Ko的邮件除了给我还复制给了会议中的大家，邮件中明说了“already put up mold and run last night”但是WM Wong却说还没有cast。经过会议中某位Miss C（姑且如此称呼）的轰炸和逼迫，WM Wong告诉大家说他跑了50片来做测试罢了。

另外再有一个本来需要他们casting dept作决定的ID dot location，经过一番吞吞吐吐和推托后，Miss C很不爽，终于站起来给了意见，而WM Wong也没有表示反对。

火药味相当重的会议结束了。午餐时间。

（这段时间，Miss C说了一些话，比如“你就是容易被人欺负，连一个新来的人都可以不把你放在眼里直接写那种mail指着你欺负你”，“人善被人欺，马善被人骑”之类的……）

之后回到office要做会议记录。开了电脑，看到了KK Ko在11.52am的某回复，再次撩起了我的火。

Hi Chua,
Yes, please refer to mail below. WHO IS THE WINDOW OF THIS PROJECT?
Mold in meet to discuss for new schedule usually only called when or after mold in???

Regards,
KK Ko

这是直接说没有black and white他们就不打算做了！？还把责任完全推到干干净净！于是我回复（2.56pm）：

Hi Ko,
I am the project owner, but do I need to instruct you every a few minutes or hours? I can know the estimate mold in time from mold maker, but only you guys able to get exact mold in time as the mold is send to your dept.
As I said, yesterday evening I already called Wong and told him once mold-in, start cast and send for machine test cut. Even if we have mold-in meet, casting representative will advise the quantity to cast. If need my advice, use phone please, not wait until 2nd day just start to blame. My speed dial is printed in Intranet.
And, please improve your own department liase. Your “already put up mold and run” for most people will means “already cast enough quantity for the shipment” but just now when mold-in meet, Wong told us haven’t start running and only casted for 50 pcs for test cut. Some more when morning I called Wong, he even can’t sure whether the mold already in or not, and you said “waiting since last night”?

Hi Mr. JS Ho,
Please take note on this.

Hi Wong,
Connector windows can be machined. Please start running.
Mold-in meeting minutes will send out after I complete.
Please propose the casting dot we discussed in meeting to Mr. JS Ho and seek for his advice.

Regards,
Chua Wei Boon
Project Engineer
Altum Precision Sdn. Bhd.

很明显我已经是极度不爽了。结果头脑不冷静，犯了大错——那就是相信JS Ho会明白情况并且给予指示！我应该早就想到那边背后没有撑腰的人怎么可能直接来硬的。这是后话，原因之后会提到。

在我发出了那邮件之后超过1小时半（4.31pm），WM Wong的回复：

Hi Chua,

Please advice the ID dot location to casting. You should know where is the suitable ID dot for this lot, instead of asking casting department to advice. We will advice you whether the location you had selected suitable for the ID dot or not.

Please advice the ID dot location by today before 5.00pm.
Thanks

Regards,
WM Wong

我X！！这个已经在会议中讨论过的，还死都要我出邮件！这令我很怀疑那个会议是否只是个狗屁，会议里说的一切都是没用的废话是不是！？ 何况这个原本是他们部门的工作再次推到我身上来！！我的回复（5.03pm）：

Hi Wong,
In meeting I thought we already talk and discuss about this?
But since you want me to repeat again, I do so for this time.
Please propose to Mr. Ho if you can’t make the decision, on （商业机密，屏蔽）.

Hi Mr. Ho,
Please advice.

Regards,
Chua Wei Boon
Project Engineer
Altum Precision Sdn. Bhd.

为了回复这些无用的邮件浪费了我好多时间。原本可以做好的会议记录一直都没做好。

接着接到了阿兹扎个令人更加发火的电话。一接到电话就被骂到乱七八糟狗血淋头，搞清楚了原来是那些来来去去的邮件令很多人，尤其是GM很不爽了。于是诸如我时间很多啦，没有头脑想啊，工作不做啊，什么狗皮倒灶的都说了，然后叫我没有得到她的允许绝对不准再回复任何邮件！！我敷衍了一阵，听到最后这句，直接用英文顶嘴：“那我不允许再回复任何邮件，那么他们可以继续再发过来讲那些话？”得到的回答是英文字一个“YES！”于是我在心里不断咒骂。

没有再收到KK Ko的邮件，WM Wong的回复了一段时间没有任何feedback，以为一切顺利了，继续未完成的会议记录。但是为了安全起见， 5.40pm左右还是打了个电话给WM Wong，问他东西开始跑了没。他的回答：“没有。”

我差点感觉要吐血了：“为什么没有跑？”

他的回答：“你没有advise我们ID dot location！”

我(^#*&%!@#&*！“什么叫我没有advise ID dot location？我给你的邮件不是写到很清楚咩？”

WM Wong：“你的mail没有图。”

我心里骂了很多句粗话：“什么叫我没有图？第一，我在邮件里面写到清清楚楚了！第二，我们在开会的时候也说到清清楚楚了，你要图，开会的时候Miss C画的那个还不够清楚？”

WM Wong：“邮件里面的我会误解，你这样写我可以以为是另一个地方。然后开会的，你还没有给Minutes of Meeting，我没看到图。”

这种理由很明显是找麻烦的。会议讨论的还需要我的会议记录才可以算数？那开会的意义是什么？并且会议讨论的结果你都可以“以为是另一个地方”！

“总之你去弄一个图来，随便你用拍照也好，用画的也好，总之你没有图，我们就不开始做。”

盖了电话已经够发火了，再看到一个新邮件来自他们的老板JS Ho（5.45pm）：

Chua,
Please stop flying mail and do your job !!!
Last night my subordinate only need you to advice the ship vs. cast qty for this new shipment lot instead of u go and follow up every sec/mins/hrs.
Example : When estimated mold in time?? So that we can plan OT. Shipment date & quantity?? So that we can plan casted qty.
Have you advice Wong all these info during your conversation over the phone yesterday?
We need your advise to ensure smooth running/shipment without failed.

Come on, please come down and see my team or me to understand the actual situation.
DON’T SIT IN FRONT OF YOUR PC for SURVING INTERNET !!! I saw this many times…

Regards,
JS Ho

现在是他们整家人加上整个部门的人都联合起来整我是不是？（因为之前的那事件，我和他们的人看来是互相不爽了）我也不管阿兹扎说什么TMD绝对不准再回复任何邮件的话了！怒火已经是冲到极限了！

（6.04pm）

Hi Mr. Ho,

I am busy preparing the MOM of my mold in meet and these kind of mails takes my time away to reply. Although Azizah asked me don’t reply the mail anymore but since the mail are so much of accuse and offense so if I keep silence will means I admit of those accusing.

FYI, the phone call from me to WM Wong, I told him mold in by yesterday night, but time not given because mold maker also cannot commit the exact time. The shipment quantity already told by me, and further email when last mold in meet by Jovin, and even the worst, share drive also got. And my direction give to Wong is “when mold in, cast and run and summit for test cut”, of course the phone longer than just these few words. If you think this is still not enough because of no evidence on my words, email like this will be more convenient than verbal because at least I won’t become another time scapegoat.

And another FYI, my computer UNABLE TO CONNECT TO INTERNET as requested by Azizah to IT department. So if you still think I am busying surfing internet? I not even need to explain anything about this.
Please refer to IT department for confirmation if you still think I am cheating you.

And this is the last mail I will reply about the accusing. No matter whatever accusing make in next time I won’t bother to explain anymore.
Of course if it is about to work and job, I will still willing to cooperate with all people in team.

Regards,
Chua Wei Boon
Project Engineer
Altum Precision Sdn. Bhd.

这邮件发出去已经是完全不客气了。反正他们已经做到尽了，我也没必要再想什么客气之类的了。

之后直到我做好了会议记录（那天加班到8点）发出去都没有再收到任何回复。

于是带着满腔怒火回去的结果就是打开了Facebook，敲下了“火滚MAXIMUM!!!
我现在想拿把刀把公司里面那些混蛋家伙都劈了，头砍下来当球踢当地板踩！！踢一下不够要踢到“球”烂为止！！踩一下不够要踩到变成渣滓为止！！！
人善被人欺，马善被人骑是吗？我要直接宰了你们这些亲朋主义、拿我当替死鬼的家伙啊啊啊啊！！！”



11月13日，星期六早晨。

迷迷糊糊七早八早醒来，想到了我的Project需要跟进，就发了一个手机短信给WM Wong，告诉他我的东西所应有的进度。不久他电话打过来：“你的东西要跑？哼哼。你有没有看过你老板的Mail？”

我不了解，就问：“什么事情？”

WM Wong：“哎呀，反正你自己去问你的老板，我不管！”

这什么态度？一大清早就要受这种鸟气。

（后来还有通电话说scrap掉剩余的东西，结果送回去的东西超过应有的很多。要求他去看什么问题，他叫我自己find out！我X！告诉他这个东西是从他们那里送出去，然后下个阶段的部门打回来的，只有他们那里最了解他们送出去的数量，跟他们都查不到还跟谁查去？回答是：“我不管！”）

我的室友Gene和阿Kiam，还有慧晶要去新加坡。原本我也打算去的，被这些混账事情搞得我头昏脑胀完全没有心情去了——也免得影响大家寻快乐的心情。我靠！！！

由于没有阿兹扎的新加坡号码，我发了短信给AS Wong：

Hi Mr Wong, I just told WM Wong （P&C屏蔽）, he said “need to do （P&C 屏蔽）? U go ask azizah wat happen, I dunno.” Tat only…

下午的时候收到了AS Wong回复：

（项目名称屏蔽）azizah ask to stop. Customer have issue.

我顺便投诉了一番：

Azizah never give me any information and now casting people no syok with me, they keep give me trouble. It’s so hard to do the things now.

回复：

Dun bother them. In future anything cant handle them just let me know.

11月16日，就是今天。

也许是昨天忘记了，今天阿兹扎终于记起了以上事情，就把我叫去念了好一段时间，比如什么GM说我很空啊，什么很多人投诉了叫我停止啊（为什么不是双方停止而是要我停止？然后任人开火对我轰炸），什么她也很辛苦啊（辛苦？我工作至今上头也换了两次，人也换了4个，这是唯一一个不听我们的劝自行向顾客答应接近不可能的任务，接着把下属推出去死，有功劳自己拿，有责任下属背的上司）……原本我只是打算敷衍，后来她越说我越忍不住，终于开始了和她的辩驳战。几场下来，我完全惨败在她各种各样的理由和所谓的“解决方式”下。

（例子：NS Wong事件，没有证据，即使有，她只说过不能用，要recast，从没说过scrap。而我应该要继续问更清楚的。因为即使那是一般程序，也需要确认……好吧，我认栽了！）

（例子二：不需要通过邮件向人家解释我做了什么。因为她说：“像我这样，我做东西不需要告诉人，因为人家都看到我在做事情……”偷偷说一句，照这理论来说，她就是没有做事的那种。因为公司里大部分人的印象就是她每天把她的巨型屁股摆在椅子上舒舒服服坐整天，把顾客和公司内部的mail转发来转发去的……我还真不敢把这件事告诉她。）

（例子三：不需要通过邮件给指示。什么？KK Ko说不black and white就不要做？你们这些人就是怕死怕输Kiasi Kiasu。直接过去找他，他不要做就找JS Ho。什么？JS Ho站那边的？那把AS Wong也找去一起说，不然就找GM（GM时间很多？）……好吧，其实只有AS Wong那个有用，毕竟找AS Wong还能帮到一点，但是人家每天都忙着追我们的Projects追到半死，哪里来的空闲时间去找casting的人吵架……哦，不，是交流才对……）

还有一些相当离谱的，很想一起写出来，但是关系到公司内部的P&C问题，所以只好藏着，直到想到怎么不触及禁忌才提吧……

然后的是刚才，我回到路上，6.15pm时，WM Wong一个手机短信：

Chua, ur part having （问题屏蔽）, cant remove by tumbling, please advice

我还想情况是不是比较好了。但是这问题不是我能解决的，于是我打电话给AS Wong，得到的指示是咨询NS Wong的意见。于是6.22pm我驾着车回复WM Wong：

I seek advice from mr wong already, he said please approach miss wong for further advice. She much familiar with quality. I ll inform her oso. Thanks.

再给了NS Wong一个短信：

Miss Wong, wm wong feedback （项目名屏蔽） have （问题屏蔽）, cant remove by tumbling, please advice him. The old lot didn’t discover this prob.

WM Wong在6.26pm的回复：

Ms Wong rejected, please approach her

由于上次的事件，我不能给出这类的指示了。于是我发给阿兹扎（6.30pm）：

Azizah, wm wong feedback （项目名屏蔽） have （问题屏蔽）, cant remove by tumbling. Approach ms wong but oso rejected. Pls advice whether we ask waive or other action.

再给WM Wong一个短信（6.34pm）：

I report to azizah already. She ll advice to u or me. If she’s advice me, I ll update u immediately… Thanks.

WM Wong的回复（6.36pm）就让我感觉不对劲了：

Please get ur advice now

我等着阿兹扎的回复十多分钟不果，于是我打电话过去，发现无法接通。再一检查，之前发给阿兹扎的短讯报告显示为pending！看来是电话没开。于是我只好再打电话给AS Wong。

AS Wong给出的指示就是重新cast，把旧的scrap掉。但是我提醒他上次的事情，再告诉他我不能亲自给他们这样的指示。AS Wong就说让我叫WM Wong或者NS Wong打个电话给他，由他亲自下指示。于是6.53pm我的信息：

Azizah is unreachable at the moment. AS Wong said either u or ms wong can call him for the advice.

结果让我再次怒火中烧的回复，6.55pm：

U take care ur parts la

虽然发火，我还是回信息解释了（7.00pm）：

As per azizah’s instruction, I’m not allowed to make my own decision on such like things tat might need to recast or scrap issue.

但是我还是抱持一点希望，希望他不是过来找麻烦的。于是我等了10分钟，打了电话给AS Wong，告诉了他情况。确认了WM Wong或者NS Wong在这段时间真的完全没有联络过他，他也怀疑他们是过来找我们麻烦的。

“为什么他们是这样的？好，我等下打电话给Miss Wong，问她到底是什么问题，然后我再给你知道。”

7.18pm AS Wong的信息，看来是发给包括我在内的人：

Miss Wong hv u review （问题屏蔽，项目屏蔽）from WM Wong. Is the part reworkable or non reworkable? Y casting is asking us to give advise?If is not reworkable juz plan 4 recast. We will push the schedule to further date.
Mr Ho, FYI hope u can work with ur team. We need your support to make shipment in time.

结果是他接下来的短信（8.01pm）：

No respond at all even I call miss wong and js never ans

我短信（8.01pm）：

……wat actually happen wor? Are they cooperate together to plan on something?...

回复（8.04pm）：

Juz leave it.

这真是令人感到心寒了。连我的上司，一个部门的Asst Manager看来都不在他们眼里了是么？……

更新待续中……





后面的大战基本上都发生在我们公司的Operation Manager离开后（11月9日最后一天）。虽然并不想胡乱推测，但还是不禁要想是不是有人想要上位所以趁机除人开刀立威。毕竟如果可以扶近亲朋党上位，对未来都有好处嘛！TMD！我非常讨厌公司政治！但是看来有时候想要避免都是不由得自己的……



也不知道还有没有后续，不过希望没有最好。毕竟工作上我还是想低调过就好。我这种小虾米又不会对他们的地位造成任何威胁。阿弥陀佛，让我安心过最后这段时间吧！最近这几个星期冲天的火气让我折寿了不少了，麻烦还是远离我吧！……

文内引用的邮件和短信皆是真实复制自原处，唯有部分词汇涉及Private & Confidential内容而被本人屏蔽了。

看到我的背后是什么吗？一团熊熊的怒火！(MKK, 2008)

最后更新：2010年11月17日下午1.59分